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Gestão Estratégica:

Plano de Negócios;

Revitalização de Negócios;

Diagnóstico Empresarial;

Planejamento Estratégico e Comercial;

Indicadores de Gestão;

Mapeamento e otimização de processos;

Padronização de procedimentos operacionais e

instruções de trabalho.

Solução ideal para o realinhamento da empresa e padronização de diretrizes comerciais e operacionais.

Gestão Financeira:

Trata-se da análise por meio da operação orçamentária do negócio, orientado por índices e monitoramento dos fluxos financeiros.

Planejamento Financeiro;

Análise orçamentária (redução de custo, orçamento anual);

Avaliação de ponto de equilíbrio e fluxo de caixa;

Elaboração e análise de Relatórios financeiros;

Implantação de indicadores financeiros.

Gestão Recursos Humanos:

Aplicação e desenvolvimento

de ferramentas que viabilizam a otimização da mão-de-obra e a gestão do conhecimento, com processos e procedimentos definidos.

Estruturação de processos de recrutamento e seleção;

Análise e estruturação de descrições de cargos;

Implantação de Avaliação de Desempenho por competência;

Implantação de Plano de Cargos e Salários;

Treinamentos.

Gestão Suprimentos e Logística

Alinhamento de fluxos logísticos de recebimento, armazenagem, reposição e comercialização, definidos a partir de indicadores e parâmetros pré-estabelecidos.

Análise e validação dos processos de Suprimentos;

Avaliação dos processos logísticos;

Desenvolvimento de fornecedores;

Otimização de estoque através da análise de movimentações.

Gestão Contábil e Tributária

Operacionalização de todo fluxo contábil da empresa, com suporte na definição da estratégia tributária ideal para o negócio.

Controladoria;

Análise tributária e enquadramento social;

BPO;

Otimização de processos Contábeis.

Gestão de Projeto

Estruturação para geração

de base na migração ou implantação de software, bem como a análise das ferramentas ideais para o negócio.

Gerenciamento de Implantação de Projetos de ERP;

Estruturação de recursos e requisitos de implantação;

Análise e estruturação de base para implantação ou migração de software.

Terceirização de Processos

Gestão terceirizada com lançamentos contábeis e financeiros, no intuito de reduzir custos operacionais e otimizar a apuração dos resultados.

Execução das rotinas financeiras (contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária);

Execução das rotinas de departamento pessoal;

Interface com a contabilidade.

Entre em contato e vamos trabalhar juntos pelo seu negócio.

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